Liderazgo: Gerencia en Tecnología / Ingeniería 2024
- Descripción
- Currículum
- Reseñas
Si eres un líder a cargo de equipos de tecnología / ingeniería, este curso es para ti.
El 77% de las organizaciones informan que actualmente están experimentando una brecha de liderazgo y solo 16,2% de los proyectos de software son exitosos
Los líderes no nacen, se hacen! y este curso está diseñado para que seas un mejor líder en equipos de desarrollo de software de alto rendimiento en empresas de cualquier tamaño.
Quiero llevarte por una jornada donde todo empieza con una idea o una necesidad y luego:
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Cómo afrontar los procesos de estimaciones y levantar capital
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Cómo ensamblar los equipos de trabajo en marcos ágiles
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Cómo definir la trayectoria profesional (Career Path) y los roles de tecnología
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Cómo destrabar los cuellos de botella y manejar efectivamente la burocracia
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Cómo definir y vivir una cultura sana de ingeniería
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Entender y profundizar en el rol del líder en una operación tecnológica
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Cómo acelerar el proceso de desarrollo de software
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Y mucho más
También vamos a navegar en cómo manejar situaciones típicas de conflicto, aplicando mejores prácticas y siendo agentes de cambio dentro de una organización sin que sea interpretado como rebeldía.
Después de tomar este curso vas a tener muchas más herramientas para liderar a tu equipo y crear los próximos líderes de tu área.
Obtén aún más:
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Acceso de por vida al curso para que puedas obtener actualizaciones y nuevas lecciones extra GRATIS.
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Responderé a tus preguntas. Para personalizar el aprendizaje. Si tienes alguna pregunta, con gusto la responderé.
Haz clic en el BOTÓN rojo AÑADIR A LA CESTA en la esquina superior derecha y comencemos.
¡Muchas gracias, aprecio tu interés y espero verte en el curso!
-Oswaldo Alvarez (Coffee Power Podcast)
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3IntroducciónVideo lesson
Estimaciones del Proyecto y Levantar Capital
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4EstimacionesVideo lesson
Lo que debes tomar en cuenta al momento de hacer un dimensionamiento efectivo de un nuevo proyecto
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5Propuesta Lean / MVPVideo lesson
Trabajar bajo MVP que permita tener un mejor tiempo de salida al mercado
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6Fechas De EntregasVideo lesson
Cómo comprometerte con fechas de entregas en esquema de trabajos ágiles
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7Levantar El CapitalVideo lesson
Cómo prepararse para afrontar a equipos de financiamiento internos o externos
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8IntroducciónVideo lesson
Ensamblar Los Equipos
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9Estructuración de EquiposVideo lesson
Principios fundamentales para diseñar la estructura de los equipos
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10El ReclutamientoVideo lesson
Cómo atraer a los mejores perfiles a tu proyecto
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11La Inducción (Onboarding)Video lesson
Cómo tener un proceso para los nuevos integrantes del equipo desde su primer día hasta que tomen velocidad en el proyecto
Algunos Software De Onboarding
https://www.pipefy.com/templates/employee-onboarding/
https://cake.hr/features/onboarding
https://asana.com/guide/examples/hr/onboarding
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12El Equipo de Gerencia y LiderazgoVideo lesson
Qué tener en cuenta al diseñar la estructura de las personas que van a estar ejerciendo tareas de liderazgo y gestión de equipos
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13IntroducciónVideo lesson
La Carrera de Tecnología
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14La Carrera 100% TécnicaVideo lesson
La carrera para profesionales que se quieren dedicar a la parte técnica y no a la carrera de gerencia
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15La Carrera De GerenciaVideo lesson
La carrera para profesionales que se quieren dedicar a liderar personas / equipos y no a la 100% técnica
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16PromocionesVideo lesson
Cómo definir los niveles dentro de la trayectoria de la carrera y cómo definir qué se debe lograr para alcanzarlos
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17IntroducciónVideo lesson
Los Cuellos de Botella y la Burocracia
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18InnersourceVideo lesson
Un proceso que permite tomar los principios de código abierto dentro de una organización
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19Ingeniería Hacia La IzquierdaVideo lesson
Mover todos los procesos a etapas tempranas del desarrollo para evitar cuellos de botella
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20La BurocraciaVideo lesson
Cómo identificar y optimizar procesos innecesarios en la operación
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21La Cultura de IngenieríaVideo lesson
Tips para definir una cultura sana en equipos de tecnología
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22IntroducciónVideo lesson
El rol del líder
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23Equipos MotivadosVideo lesson
El propósito, las herramientas y el empoderamiento
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24Crear LíderesVideo lesson
Lo que un líder siempre debe buscar
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25Ser Un Buen Ser HumanoVideo lesson
La característica fundamental de un buen líder
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26Cuando Delegar Y Cuando NoVideo lesson
Detectar qué cosas debes hacer tu y cuáles no
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27Liderazgo Enfocado En DataVideo lesson
La importancia del analytics para tomar decisiones
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28Comités y Seguimientos con el EquipoVideo lesson
Cuales son las reuniones que debes crear y cuales NO
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29IntroducciónVideo lesson
Acelerar la operación
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30Precisión en las Estimaciones (Fullfilment or Estimation Accuracy)Video lesson
Un objetivo que busca medir el rendimiento de los equipos
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31Frecuencia de Despliegues en ProducciónVideo lesson
Cual debe ser la cadencia en que desplegamos nuevas funcionalidades en nuestras aplicaciones
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32UptimeVideo lesson
El tiempo que pasa una aplicación fuera del aire
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33El Clima LaboralVideo lesson
Que tan contentos están los miembros de los equipos con la organización
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34Agile (Agilidad)Video lesson
Metodologías ágiles, la agilidad
